MODALIDADE DE FORMAÇÃO: e-Learning
DURAÇÃO: 20 horas
DATA: Flexível de acordo com a disponibilidade do cliente
FORMADORES: Ana Ferreira
VALOR: 120,00 euros + IVA
DURAÇÃO: 20 horas
DATA: Flexível de acordo com a disponibilidade do cliente
FORMADORES: Ana Ferreira
VALOR: 120,00 euros + IVA
Objetivos Gerais
Reconhecer a importância da gestão por competências
Operacionalizar e implementar a gestão por competências na organização
Objetivos Específicos
Conhecer o paradigma da gestão por competências na gestão de recursos humanos
Conhecer o paradigma da gestão por competências na gestão de recursos humanos
Implementar a gestão por competências
Gerir o processo de divulgação e implementação da gestão por competências
Reconhecer a importância da gestão por competências
Operacionalizar e implementar a gestão por competências na organização
Objetivos Específicos
Conhecer o paradigma da gestão por competências na gestão de recursos humanos
Conhecer o paradigma da gestão por competências na gestão de recursos humanos
Implementar a gestão por competências
Gerir o processo de divulgação e implementação da gestão por competências
Avaliação: Diagnóstica, formativa e sumativa
Tópicos
-Conhecer o paradigma da gestão por competências na gestão de recursos humanos
Os desafios das organizações nos dias de hoje
A nova agenda da função recursos humanos:
Da tarefa para a missão
Da função para as competências
Parceiro estratégico e da mudança
Os conceitos de competências
Os modelos de gestão de competências
A escolha de um modelo que adequado à organização
-Definir e operacionalizar o portefólio de competências-chave
Análise da estratégia organizacional
Análise dos processos-chave organizacionais
Identificação das competências-chave transversais
Identificação das competências-chave específicas
Definição do portefólio de competências-chave:
Definição
Indicadores comportamentais
Indicadores de medida
Definição do perfis individuais de competências-chave requeridas
-Implementar a gestão por competências
Proceder aos reajustamentos nos processos de gestão de recursos humanos para assumir o paradigma da gestão pelas competências:
Descrição de funções
Recrutamento e seleção
Gestão da formação
Avaliação de desempenho
Gestão das carreiras
Análise da estratégia organizacional
-Gerir o processo de divulgação e implementação da gestão por competências
Definir um plano de divulgação e implementação da gestão por competências: plano de curto e médio prazo
Conhecer e assegurar uma aplicação informática de suporte à gestão por competências
Manter e atualizar o portefólio de competências-chave da organização
Os desafios das organizações nos dias de hoje
A nova agenda da função recursos humanos:
Da tarefa para a missão
Da função para as competências
Parceiro estratégico e da mudança
Os conceitos de competências
Os modelos de gestão de competências
A escolha de um modelo que adequado à organização
-Definir e operacionalizar o portefólio de competências-chave
Análise da estratégia organizacional
Análise dos processos-chave organizacionais
Identificação das competências-chave transversais
Identificação das competências-chave específicas
Definição do portefólio de competências-chave:
Definição
Indicadores comportamentais
Indicadores de medida
Definição do perfis individuais de competências-chave requeridas
-Implementar a gestão por competências
Proceder aos reajustamentos nos processos de gestão de recursos humanos para assumir o paradigma da gestão pelas competências:
Descrição de funções
Recrutamento e seleção
Gestão da formação
Avaliação de desempenho
Gestão das carreiras
Análise da estratégia organizacional
-Gerir o processo de divulgação e implementação da gestão por competências
Definir um plano de divulgação e implementação da gestão por competências: plano de curto e médio prazo
Conhecer e assegurar uma aplicação informática de suporte à gestão por competências
Manter e atualizar o portefólio de competências-chave da organização
Materiais necessários: Computador ou tablet
Método de aprendizagem: Pedagogia ativa baseada em trabalhos individuais, estudo de casos, realização de exercícios práticos, atividades de fórum e simulação da elaboração de um Modelo de Gestão de Competências
Língua: Português